水杉木板厂杉木方厂杉木条厂

　　1、木材加工厂存在许多硬性开支。比如场所费用、工人费用等。木材加工厂不同于皮包公司，是重财物企业，一般开一个2套锯的木材加工厂，其固定财物投入，包含原木备货，锯台设备，工作厂房等，需求投入至少300万方。其他因为木材加工厂为了留住工人，一般供给保底政策。以太仓木材加工厂为例，一般一套锯的保底是700方，一方归纳加工费用为60元，即一套锯的保底费用为42000元，也就是说一套锯工人一个月较低要付42000元。其他还有设备损耗、资金利息。根本一个两套锯的木材加工厂一天保底费用就是5000元。所以木材加工厂亏本也要干，因为不做亏更多，而且员工简单丢掉，军心涣散，后边就更难管理了。

　　二、获利单薄

　　2、木材加工厂抛价出售是为了资金的快速回笼。在群众商品价格透明化的今日，薄利多效已经是大多商家的挑选。库存积压会增大木材加工厂的资金压力，资金周转一旦失灵，木材加工厂面对的不只仅是无获利的形势，更多的将直接面对破产的风险。经商自身就是有赚有亏，亏本卖货，快速回笼资金，未来在适合的机会再盈余加工，这样不只下降风险而且获利也是可以确保的。

　　3、为留住客户。现在商场上一部分加工厂因为环评的问题被停工，还有一部分认为城建的原因停工。导致自身耗费木材原材料的用户减少，木材加工厂为了留住本来优质的客户，适量降价，为的是等商场需求量增加的时分，能先从老客户下手，能更快速的卖货。

　　4、将获利回馈商场，回馈社会。现在的木材商场的贸易商、批发商，从进货到卖货都是一整个团队来结束的。秉持对员工对社会担任的情绪，也不可以不卖货，大部分老板的做法是减少销量，将自己的获利拿出来，让员工们能养家糊口，保住优异工人、等候下一个旺季。因为一旦优异工人丢掉掉，就很难再回来。在职业旺季的时分也就无法取得满足的获利